Denna studie undersöker om kön och personlighetsdrag (utifrån Big Five modellen) kan förklara variansen i individers val av konflikthanteringsstrategier på arbetsplatser. Data samlades in från 101 deltagare genom Big Five Inventory (BFI-44) och The DUTCH Test för konflikthantering. Hierarkiska multipla regressioner indikerade att vissa personlighetsdrag signifikant förklarade variansen i vissa specifika konflikthanteringsstrategier (neuroticism för eftergivande, extraversion och vänlighet för tvingande, samt neuroticism och öppenhet för samarbetande). Inga signifikanta prediktorer identifierades för kompromissande eller undvikande konflikthanteringsstrategier. Modellerna förklarade varierande andelar av variansen, där samarbetande förklarades till störst del (32.2%). Kön var ingen signifikant prediktor för någon konflikhanteringsstrategi. Resultaten tyder på att vissa personlighetsdrag kan förklara variansen hos vissa konflikthanteringsstrategier. Studien belyser komplexiteten vid individers val av konflikthanteringsstrategier i organisatoriska sammanhang och erbjuder praktiska och teoretiska insikter för att främja hälsosamma arbetsmiljöer. Framtida forskning bör undersöka kontextuella faktorer för en djupare förståelse.