Studien syftar till att utveckla en djupare förståelse för hur HR-medarbetare arbetar strategiskt med att hantera den digitala omvandlingens effekter i deras arbete med kompetensförsörjning. Metoden som använts i studien var en kvalitativ fallstudie där data samlades in genom semi-strukturerade intervjuer. Studien har påvisat att kompetensförsörjning kan utformas på flertalet sätt för att främja ett bättre arbetssätt i tillverkningsindustrin. Det essentiella var att det fanns ett samband och samarbete mellan insatserna och processerna mellan chefer, medarbetare och HR. Det som framkom var att det fanns meningsskiljaktigheter kring vad och hur prestation borde mätas genom det strategiska kompetensförsörjningsarbetet.