Denna handbok beskriver en enkel metod som kan användas av alla typer av teknikföretag som vill minska sin miljöbelastning från produktion. Metoden som presenteras i handboken kallas ”Green Performance Map” eller GPM-metoden. Den har utvecklats i forskningsprojektet ”Green production systems” som finansierats av VINNOVA:s program för Fordonsstrategisk forskning och innovation (FFI) under 2009-2012. Metoden är uppbyggd i olika aktivitetssteg: 0) Förberedelse 1) Identifiering av miljöaspekter 2) Prioritering av miljöaspekter 3) Handlingsplan 4) Implementering 5) Utvärdering av resultatet. Miljöaspekterna visualiseras i en input/outputmodell där processen man jobbar med delas in i fyra input-kategorier; värdeadderande material, tillsatsmaterial, energi och vatten, och fyra outputkategorier; produktiv output, restprodukter, utsläpp till luft/buller samt utsläpp till vatten/mark. Metoden gör det enkelt att visualisera miljöaspekterna på olika nivåer, antingen för hela företaget, ett produktionsavsnitt eller en specifik tillverkningsprocess. Grundtanken är att utgå från de miljöaspekter ett arbetslag kan påverka själv och få igång ett kontinuerligt förbättringsarbete som är bra för miljön samtidigt som det sparar pengar för företaget. Huvudsyftet med GPM-metoden är att inspirera företag att bredda engagemanget för miljöarbetet. Det behövs enkla verktyg för att stödja miljöförbättringsarbetet på alla nivåer i företaget på samma sätt som det idag finns en hel verktygslåda för införandet av Lean produktion. Många företag har idag redan en struktur för förbättringsarbete i produktionen. I dessa fall är det fördelaktigt att integrera även miljöförbättringsarbetet i den befintliga strukturen.