I dagens tuffa tillverkningsindustri är det avstor vikt att företag ständigt kan utvecklas och ef-fektiviseras för att öka möjligheterna till att konkurrera med andra företag. En av dem betydande faktorerna för att kunna effektivisera företaget är att logistiken fungerar bra i praktiken samt att man reducerar internt slöseri.
Syftet med studien är att upplysa om de brister som tagit plats i verkligheten ute på ett bygge hos ett företag. Skapa en bild av hur materialhanteringen fungerar i produktionen samt komma med idéer och förslag på förbättringar för att minska produktionsstörningar och onödig hantering av byggmaterial så att produktionen flyter på bättre. Det är tänkt att genomföras genom att försöka reducera slöseri med bland annat hjälp av lean verktyg. Målet med denna studie är att identifiera hur förbättringar i materialhantering kan göras med hjälp av lean production verktyg genom att besvara följande frågor:
Uppsatsens empiriska data kommer från en fältstudie som har gjorts på ett projekt där det har byggts en skola på cirka 50000 kvadratmeter. Den teoretiska referensramen utgår bland annat utifrån verktyg från lean production för att hjälpa företaget reducera det slöseri som uppkom under studiens gång. Slöserierna har dokumenterats genom intervjuer, bilder med motiveringar samt en analys som förklarar vilka hjälpmedel som kan användas för bästa lösning.
Slutligen, projektet har fungerat bra i praktiken men, det går alltid att utvecklas för att öka företagets konkurrenskraft. Inom den här fallstudien hade företaget behövt minimera slöseri för att få bättre flyt på produktionen genom att använda sig av lean production verktyg, en in och utvändig arbetsplatsdispositionsplan för en djupgående planering av logistikhanteringen och en välutvecklad samordningsplan mellan projektörer och projektledare.