Frågeställning: Finns det likheter och skillnader i hur svenska företag inom försvars- och säkerhetsindustrin arbetar med företagsvarumärkesbyggande?
Syfte: Uppsatsen ska utforska hur företag inom den svenska försvars- och säkerhetsindustrin arbetar med företagsvarumärkesbyggande.
Metod: Arbetet har utförts från en kvalitativ utgångspunkt där semistrukturerade intervjuer har genomförts för att samla in empiriska data.
Slutsats: Genom uppsatsen kom det fram att företag inom försvars- och säkerhetsindustrin arbetar med en tydlig visuell identitet tillsammans med en personlig relation till kunderna, där företag har en tydlig plan vad de vill åstadkomma med sitt företagsvarumärke, även om detta arbete är i ett tidigt skede. Företagskulturen är av stort vikt internt, men också byggandet av externa gemenskaper har en stor betydelse för företagen för att cementera de värden som underbygger företagets varumärke. Gemenskaper kan användas som ett verktyg för att skapa gynnsamma förutsättningar för affärer både nationellt och internationellt. Kontinuerlig och trovärdig kommunikation är av stor betydelse där företag gång på gång ska införliva det löfte som utlovas till kund och intressent för att upprätthålla förtroendet mellan kund och leverantör.