Sammanfattning
Datum: 2020-01-24
Nivå: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 hp
Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens högskola
Författare: Jessica Adolfsson Sara Tekle Mozhgan Azari Ghalati
Titel: Inkluderande ledarskap - En fallstudie om mångfaldsarbete och organisationskultur
Handledare: Andreas Pajuvirta
Nyckelord: Ledarskap, mångfaldsarbete, inkludering, medarbetare, organisationskultur och kommunikation.
Frågeställning: Hur kan ledarskap bidra till skapandet av en inkluderande organisationskultur som främjar mångfald? Hur arbetar ledare med mångfaldsarbetet och hur uppfattas mångfaldsarbetet av medarbetarna?
Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur ledarskap kan bidra till skapandet av en inkluderande organisationskultur som främjar mångfald. Genom en fallstudie undersöks hur ledaren arbetar med mångfaldsarbete och hur medarbetarna uppfattar att det fungerar i praktiken.
Metod: I denna studie har en kvalitativ forskningsmetod använts där empiri samlades in via en semistrukturerad intervju av en ledare inom den utvalda organisationen. För att kunna jämföra om medarbetarna i organisationen delar samma uppfattning om mångfaldsarbetet som ledaren genomfördes även kvantitativ forskningsmetod i form av enkäter till medarbetarna. Empirin från intervjuerna tillsammans med teori ligger som grund för analysen och svaret på frågeställningarna.
Slutsats: För att skapa en inkluderande organisationskultur är det viktigt att ledare inkluderar flera perspektiv, respekterar alla individers likheter och olikheter, engagerar sig och får alla medarbetare att känna sig sedda, bekräftade och delaktiga. För att göra detta är kommunikation och feedback en viktig del.
Ledaren i organisationen där fallstudien har genomförts strävar efter att ha så mångfaldiga grupper som möjligt då detta berikar organisationen och representerar det samhälle vi lever i. Ledaren tillägger även att organisationen behöver bli bättre på att anställa unga, gamla och överviktiga personer. Medarbetarna upplever att mångfaldsarbetet i organisationen fungerar bra.