mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Prestation genom motivation: En beskrivande studie om arbetsmotivation på två tillverkningsföretag
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Performance through motivation : A descriptive study about work motivation at two manufacturing companies (English)
Abstract [sv]

Frågeställning

  • Hur ser ledares syn på motivation ut?
  • Hur arbetar ledare med att motivera medarbetare i produktionen?
  • Varför arbetar ledare med att motivera medarbetare i produktionen?
  • Vilka faktorer upplever medarbetare i produktionen som främst motiverande?

Syfte

Syftet med studien är att ur ett ledarskaps- och medarbetarperspektiv beskriva arbetsmotivation i tillverkningsföretag.

Metod

Studiens datainsamling genomfördes med flermetodsforskning - kvalitativ och kvantitativ metod - i en multipel fallstudie på två tillverkningsföretag. Semistrukturerade intervjuer genomfördes med totalt fem respondenter i ledarposition och slutna enkäter delades ut till medarbetarna i produktionen på respektive företag. Resultaten från intervjuerna analyserades tematiskt efter kodning och på enkätsvaren tillämpades univariat analys där variabler enskilt analyserats.

Slutsats

Studien påvisar att ledarna i tillverkningsbranschen antingen ser motivation som en inre drivkraft eller att den kommer ur arbetsglädje. Ledarna använder ett flertal metoder för att skapa arbetsmotivation för medarbetarna i produktionen. Bland dem är det endast arbetsrotation som tillämpas i syfte att motverka den negativa effekten av monotonitet i arbetsuppgifterna. Resurser används till arbetsmotivation i syfte att öka medarbetarnas produktivitet, prestation, måluppfyllelse och i slutändan för att säkerställa företagets framtid.Studien visar att de enligt medarbetarna främst motivationshöjande faktorerna är att få se resultatet av ett väl utfört arbete, att få ett erkännande för utförd arbetsuppgift, möjligheten att få utvecklas personligen på arbetet och att ha intressanta och lagom utmanande arbetsuppgifter.

Abstract [en]

Research questions

  • What is the leaders view on motivation?
  • How do leaders work to motivate manufacturing employees?
  • Why do leaders work to motivate manufacturing employees?
  • Which factors do manufacturing employees perceive to be most motivating?

Purpose

The purpose of the study is to describe work motivation in manufacturing companies from a leadership and employee perspective.

Method

The study applies a mixed methods research - qualitative and quantitative method - in a multiple case study at two manufacturing companies. Semi-structured interviews were conducted with a total of five respondents in leadership positions, and closed questionnaires were distributed to manufacturing employees in their respective companies. The interview results were analyzed thematically after coding, and the questionnaire results were analyzed with univariate analysis where variables were analyzed individually.

Conclusion

The study shows that leaders in the manufacturing industry either see motivation as an inner drive or that it comes from job satisfaction. Leaders use a variety of methods to create work motivation for manufacturing employees. Among them only job rotation is used to counteract the negative effects of monotonous work. Resources are put into work motivation in order to increase the employees’ productivity, performance, effectiveness and ultimately to ensure the future of the company.The study also shows that according to manufacturing employees the most motivating factors are to see the results of a job well done, recognition for one’s work, the opportunity of personal growth and to have interesting and challenging enough tasks.

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 42 p.
Keyword [en]
motivation, work motivation, motivational work, monotonous tasks, industry, manufacturing
Keyword [sv]
motivation, arbetsmotivation, motivationsarbete, monotona arbetsuppgifter, industri, tillverkning
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-32379OAI: oai:DiVA.org:mdh-32379DiVA: diva2:948834
Subject / course
Business Administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-03-20 Created: 2016-07-13 Last updated: 2017-03-20Bibliographically approved

Open Access in DiVA

FULLTEXT_PrestationGenomMotivation(1059 kB)71 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 1059 kBChecksum SHA-512
1a19eacc4b7b83af8b49ea5d4c3de7c7a684c6a6fc2c8665c4e51926c4e075316386284aa3dc97ebd7a23c8b6167a329ad976675271e7a919ea32032bebf92ba
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business, Society and Engineering
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 71 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 192 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf