mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Det Kreativa veckomötet: Den homogena arbetsgruppens idégenerering
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Problem

Att generera kreativa idéer i grupp kan anses vara en omöjlig uppgift när en arbetsgrupp är homogen där divergent tänkande saknas. Då veckomöten är identiska och innehåller upprepande processer i form av att samma dagordning repeteras, anser författarna att nya metoder är nödvändiga för att nya idéer ska träda fram.

Syfte

Författarna vill undersöka om en stegvis förändring i arbetsgruppens veckomötes rutiner kan öka antal idéer/ förslag som arbetsgruppen genererar fram. Tanken är att ge produktionsledaren ett verktyg som denne kan använda sig av när gruppen ska generera fram lösningar till arbetsrelaterade problem. 

Metod

Metoden i arbetet är en systematisk observation, det vill säga att flera observatörer studerar flera individers beteende med en specifik instruktion. Instruktionen anger vilka händelser som observeras. Instruktionen i detta arbete är studiens syfte som undersöker arbetsgruppens idégenerering. Den andra instruktionen ska informera deltagarna om den kreativa övningen.

Teori

Författarna tar upp viktiga förutsättningar som kan stimulera gruppkreativitet. Teorier som författarna tar med i arbetet beskriver bland annat ledarskapsstilar, motivation, kreativa övningar i grupp samt divergent tänkande.

Empiri

Genom att manipulera möten för en arbetsgrupp har författarna observerat om idégenereringen kan öka med hjälp av en förändring av lokalen samt kreativa övningar. De fyra observationstillfällen samt intervjuer har bidragit till en förståelse kring hur arbetsgruppen tar emot sådan förändring samt vilken effekt manipulationerna har på arbetsgruppens idégenerering. 

Analys

Svaret på arbetets frågeställningar har analyseras fram med hjälp av det teoretiska perspektivet samt empiriska studier som genomfördes på avdelningen som ingick i undersökningen. Frågor som besvaras handlar om hur man kan träna arbetsgruppen till att generera fler idéer, kommer antal idéer att öka med hjälp av våra manipulationer samt vilka förutsättningar bör skapas för att arbetsgruppen skall behålla kreativiteten.

Resultat

Författarna har utifrån empirin utvecklat en egen modell som skulle kunna användas av arbetsledaren som ett verktyg för arbetsgruppen att behålla idégenereringen vid framtida möten.

Slutsats

Författarna markerar i punktform förutsättningar som måste skapas för att denna arbetsgrupp ska använda kreativa övningar som ett verktyg vid idégenerering. Flera faktorer måste samspela för att kreativiteten ska behållas i framtiden.

Abstract [en]

Problems

To generate creative ideas in groups can be considered an impossible task when a task force is homogeneous where divergent thinking is missing. When the weekly meetings are identical and contain repetitive processes in the form of the same agenda is repeated the authors consider that the new methods are necessary for new ideas to emerge.

Purpose

The authors would like to investigate if a step change in the working group meeting weekly routines can increase the working groups number of ideas / suggestions. The idea is to give the production manager a tool that he can use when the group generates solutions to work-related problems.

Method

The method of work is a systematic observation, namely that several observers studying several individual behavior with a specific instruction. The instruction specifies which events are observed. The instruction in this work is the study aim to investigate the working group idea generation. The second instruction is to inform participants about the creative exercise.

Theory

The authors raise important conditions that can stimulate group creativity. Highlighted theories include important inputs of leadership styles, motivation, creative exercises in groups and divergent thinking.

Empirical studies

By manipulating the meetings of a working group, the authors observed if idea generation increases through a change of venue, and creative exercises. The four observation sessions and interviews contribute to an understanding of how the working group receives such change, and the impact of the manipulations on ideas generated.

Analysis

The answer to questions has been analyzed with the help of theoretical perspectives and empirical studies conducted in the department surveyed. Questions answered about how to train working group to generate more ideas, the number of ideas to increase with the help of our manipulations and what conditions should be created for the group to maintain creativity.

Results

The authors have based on empirical data developed a model that could be used by the supervisor so that the group can keep the idea generation at future meetings.

Conclusion

The author’s highlight in bullet form what conditions must be created for this working group to use creative exercises as a tool for generating ideas. Several factors must interact for creativity to be retained in the future.

Place, publisher, year, edition, pages
2013. , 49 p.
Keyword [en]
idea generation, group creativity, leadership, problem solving, motivation
Keyword [sv]
idé generering, grupp kreativitet, ledarskap, problemlösning, motivation
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-18640OAI: oai:DiVA.org:mdh-18640DiVA: diva2:612080
External cooperation
ABB Cewe-Control, Nyköping
Subject / course
Innovation Technology
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2013-03-22 Created: 2013-03-19 Last updated: 2013-03-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Det Kreativa Veckomötet - Den homogena arbetsgruppens idégenerering(821 kB)465 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 821 kBChecksum SHA-512
58524ca9405c1db0b6d68bb1a852e47e55872c177384662c90a663cf9e47509df454e9d5aaa52c221c41f9a21ab5a0c900f90c397f70052d93ae1caa44771df0
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Innovation, Design and Engineering
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 465 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 259 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf