mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvinnors sätt att leda: - berättelser från fyra finska kvinnor i ledande positioner
Mälardalen University, School of Sustainable Development of Society and Technology.
2012 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 15 credits / 22,5 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Sammanfattning

Datum: 2012.06.08

Nivå: D-uppsats i företagsekonomi 15 hp

Författare: Tea Korkeakunnas

Handledare: Docent Birgitta Schwartz

Titel: Kvinnors sätt att leda – berättelser från fyra finska kvinnor i ledande positioner

Problem: Kvinnorna utgör minoritet i styrelser och chefpositioner, framför allt inom den privata sektorn. De möter andra hinder på deras karriärer än män. Kvinnorna har svårare att göra karriär. Dessutom finns det forskare som hävdar att det finns ett kvinnligt ledarskap som är mer demokratiskt och relationsinriktat än manligt ledarskap samt att om företag hade en kvinnlig ledare skulle det öka företagets lönsamhet. Tidigare forskning på området ger inga tydliga svar på hur kvinnor utövar sitt ledarskap och om det finns ett speciellt kvinnligt ledarskap. Det finns många diskussioner om detta och vad som kan sägas vara kvinnlig ledarsstil men det finns få belägg för att kvinnor skulle utöva ett särskilt ledarskap. Det har intresserat mig att studera mer i ämnet. Dessutom är det ett område med kunskapsluckor. Kan kvinnor tillföra något centralt till företaget genom deras ledarskap?

Syfte: Syftet med denna studie är att skapa förståelse för kvinnor på ledande positioner i dagens arbetsliv. Dessutom studerar jag kvinnors sätt att leda, och då specifikt fyra kvinnliga finländska ledare vilka utövar sitt ledarskap inom industrisektorn.

Metod: Genom kvalitativa intervjuer undersökte jag om kvinnors sätt att leda, och skapade förståelse för kvinnor på ledande positioner i dagens arbetsliv.

Resultat: Det är svårare för kvinnor att göra karriär och klättra upp i hierarkier. Det finns ett "glastak" som hindrar kvinnor att klättra vidare uppåt i hierarkierna. Dessutom kan moderskap bromsa, eller det kan vara ett hinder för kvinnors karriärer. Fortfarande måste kvinnan välja mellan familj och arbete. Ändå skulle de bästa resultaten uppnås när organisationer har en jämn blandning mellan män och kvinnor. Kvotering skulle ge bättre chanser för kompetenta kvinnor att ta sig in i mansdominerande branscher. När vi får mer kvinnor till företagsledningar ökar det möjligheterna för andra kvinnor att klättra upp i hierarkier.

Ledningsstilen beror på arbetsgruppen, företaget, situationen och utbildningen. Sammanfattningsvis kan jag konstatera att alla studiens kvinnliga ledare satsar på demokratisk ledarstil och decentralisering. Ingen av ledarna vill framhäva sin position, vilket är vanligare för männen enlig teorin. Kvinnorna är mindre auktoritära och hierarkiska än män. Det finns lite mer kvinnliga egenskaper hos respondenterna än manliga. Denna undersökning understödjer att det finns ett speciellt kvinnligt ledarskap.

Abstract [en]

Abstract

Date: 2012.06.08

Level: Master thesis in business administration, 15 ECTS

Author: Tea Korkeakunnas

Tutor: Docent Birgitta Schwartz

Title: Women´s way of leading–stories from four Finnish women in higher positions

Problem: Women represent the minority in the boards and in the head positions particularly in the private sectors. Women face different obstacles in their careers than men. It is more difficult for women to make a career. In addition, some researchers argue that there is special women´s leadership which is more democratic and relationship-oriented and if the company had a female leader, it would increase their profitability. Previous researches don´t give clear answers to how women practice their leadership or is there a special women´s leadership. There are many discussions of this and what can be said to be female leadership style but there is little evidence that women would have this special kind of leadership. This has interested me to study more about the subject. It is also an area which has knowledge gaps. Can women bring something central to the company through their leadership?

Purpose: The purpose of this study is to create understanding of women in higher positions at today´s workinglife. In addition, I will study the women´s way of leading, particularly four Finnish women leaders which practice their leadership within industry sector.

Method: Trough qualitative interviews I explored women´s way of leading and created understanding of women in higher positions in today´s working life.

Conclusion: It is harder for women to make a career and to climb up in companies hierarchies. There is a "glass ceiling" which is blocking for women to climb up in the hierarchies. In addition, motherhood slows down or it could be a barrier for women´s careers. Still women´s have to choose between family and work. The best results achieve by then when the organization has an even mix between men and women. Quotas would provide better opportunities for women to get in to men dominated branches. When we get more women to higher positions will that increase the opportunities for other women.

Leadership style depends of working group, company, situation and education. In summary I can conclude that the women leaders are investing democratic style of management and decentralization. None of the women leaders want to emphasize her position which is more common among men according to the theory. Women are less authoritarian and hierarchical than men. There are more feminine characteristics for studies respondents than male. This study supports that there is a special kind of women´s leadership.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 52 p.
Keyword [sv]
ledarskap, kvinnligt ledarskap, kvotering, jämställdhet
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-14757OAI: oai:DiVA.org:mdh-14757DiVA: diva2:534004
Subject / course
Business Administration
Presentation
2012-06-08, 08:28 (Swedish)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-07-06 Created: 2012-06-15 Last updated: 2012-07-06Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Kvinnors sätt att leda(977 kB)535 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 977 kBChecksum SHA-512
4418d0c226072997e9f5f9523c85d86e5fdd422c72228dbc519df954ec4ba031ee166fbeb7ef9f047b624166a9f1fd9f26cb3566af02180176e93cb2b4dd551c
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Korkeakunnas, Tea
By organisation
School of Sustainable Development of Society and Technology
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 535 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 730 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf