Effektiva copingstrategier kan öka arbetstillfredsställelse, minska spänningar, sänka personalomsättning och frånvaro samt leda till andra positiva utfall för både individer och arbetsgivare (Parks, 1990). Syftet med denna uppsats var att få en djupare förståelse av hur småföretagare upplever problem med anställda samt att undersöka vilka copingstrategier som används för att hantera olika typer av problem. Frågeställningarna var, vilka problem hanteras med emotionsfokuserade copingstrategier? och vilka problem hanteras med problemfokuserade copingstrategier? Respondenterna i undersökningen var nio småföretagare samtliga var män i åldrarna 39-71 år. Totalt identifierades 27 problem som delades in i sex olika kategorier. Samtliga strategier för att hantera dessa problem var problemfokuserad coping. Några av respondenterna använde sig även av emotionsfokuserad coping vilket handlade mer om inställningar till problem. I denna undersökning har erfarenhet framkommit som en viktig faktor för hur man som ledare lyckats hantera problem med anställda i ett litet företag.