Budgetlös styrning: -Är det dags att lämna den traditionella budgetn bakom sig?
2009 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Beyond budgeting : - Is it time to leave the traditional budget behind us? (English)
Abstract [sv]
Problem: Majoriteten av alla företag budgeterar. Frågan är om budgeten är ett nödvändigt ont eller bara en gammal vana.
Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka småföretagares uppfattning om budget- och budgetlös styrning. Detta för att ta reda på om det är dags att lämna den traditionella budgeten bakom sig?
Metod: Insamlingen av empirisk data har skett genom direkt intervjuer med fyra företag i Eskilstuna. Dessa företag har mellan 20-49 anställda. En litteratursökning har även gjorts för att få fram en referensram på området. Genom sökningen har relevant information hittats inom ämnet.
Slutsats: Vi har kommit fram till att det inte är dags att lämna den traditionella budgeten bakom sig. Budgeten är en gammal vana och en trygghet i de flesta företag. Efter denna studie har vi också kommit fram till att små företag är i behov av kunskap om budgetlös styrning, detta för att företagen ska kunna reflektera över sin styrning och inte bara ha en budget för att andra företag har det eller för att det anses vara rätt att ha en.
Abstract [en]
Problem: The majority of companies are budgeting. The question is, if the budget is something necessary or an outdated fashion.
Purpose: The purpose of this study is to investigate how small companies understands budget and beyond budgeting in order to answer the question if it is time to leave the traditional budget behind us?
Method: Empirical data was collected through interviews in four companies in the City of Eskilstuna. All four companies have 20-49 employees. A literature review has been used to create a theoretic base for the interviews.
Conclusion: Our conclusion is that it is not time to leave the traditional budget behind us. We think that the budget is an old habit and that it creates stability for the most of the companies we have studied. We can also conclude that small companies also are in need of more knowledge about beyond budgeting. We believe that more companies should reflect over their choice of budgeting and consider go beyond budgeting as an alternative option.
Place, publisher, year, edition, pages
2009. , p. 35
Keywords [en]
beyond budgeting, budgetary control, budget, budgeting
Keywords [sv]
budgetlös styrning, styrning utan budget, budget, budgetering
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-6299OAI: oai:DiVA.org:mdh-6299DiVA, id: diva2:224137
Presentation
R1-152, Mälardalens Högskola Västerås, Västerås (Swedish)
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
2009-06-252009-06-162009-06-25Bibliographically approved