https://www.mdu.se/

mdu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategiförändring under krissituationer: En kvalitativ studie om påverkan av Covid-19 på strategin för företag inom restaurangbranschen 
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
2021 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Datum: 3 juni 2021

Nivå: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 hp

Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens högskola

Författare: Filip Nilsson, Andrej Matic & David Vasilic (92/08/25) (95/08/10) (99/05/08)

Titel: Strategiförändring under krissituationer - En kvalitativ studie om påverkan av Covid-19 påstrategin för företag inom restaurangbranschen

Handledare: Aswo Safari

Nyckelord: Strategiförändring, Krissituation, Krishantering, Covid-19, Differentiering, Osäkerhet,Konkurrensfördel.

Syfte: Denna studie syftar till att undersöka och få insikt om hur svenska företag inomrestaurangbranschen har behövt tillämpa och ändra sina strategier som en följd av Covid-19, samt omdet finns vissa faktorer som har visat sig vara kritiska för överlevnaden för vissa företag.

Metod: En kvalitativ ansats antogs där insamlingen av empiri hade sin utgångspunkt i intervjuer medtre restauranger belägna i Eskilstuna. En analysmodell skapades för att belysa olika nyckelfaktoreroch denna användes sedan för att analysera den insamlade empirin med de teorier som valdes ut.

Slutsats: Studien kunde påvisa tydliga kopplingar mellan framgång för de undersökta restaurangernaunder krissituationen, och deras strategiförändringar som implementerades. Dessa strategiförändringarhandlade primärt om snabba beslut, substituerande produkter samt kostnadsledarskap. Resultatet fråndenna studie påvisar till stor del liknande faktorer och slutsatser som annan tidigare forskning hargjort vilket kan stärker relevansen för det undersökta området.

Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 45
Keywords [sv]
strategiförändring, krishantering, krissituation, covid-19
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-54484OAI: oai:DiVA.org:mdh-54484DiVA, id: diva2:1560632
Subject / course
Business Administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-06-11 Created: 2021-06-04 Last updated: 2021-06-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search in DiVA

By author/editor
Nilsson, FilipMatic, AndrejVasilic, David
By organisation
School of Business, Society and Engineering
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 138 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf