Syfte: Syftet med denna fallstudie är att kartlägga förändringarna som tillitsbaserad styrning har bidragit till i praktiken. Detta med tanke på att fler offentliga organisationer har påbörjat förändringar mot att applicera tillitsbaserad styrning. Metod: För att besvara studiens frågeställning har en kvalitativ forskningsmetod använts som tillvägagångssätt. Empiriska data har insamlats från respondenter baserat på ett snöbollsurval. Semistrukturerade intervjuer har utförts med ett urval av totalt åtta respondenter. Analysen av empirin och den teoretiska referensramen har utförts med hjälp av en analysmodell och operationalisering. Slutsats: Implementeringen av tillitsbaserad styrning har påverkat vård- och omsorgsförvaltningen, främst på strategisk nivå och ur ett kulturellt perspektiv i form av ett ökat brukar- och kvalitetsfokus. Det finns även tendenser till ökad tillit i det operativa arbetet, ur ett administrativt- och planeringsperspektiv. Sett ur ett cybernetiskt perspektiv har tillitsbaserad styrning inte haft någon större påverkan i praktiken, där fokus fortsatt är nyckeltal kopplade till uppföljning av budget.