Social loafing kan beskrivas som den begränsning i prestationen individer gör i grupparbete jämfört med vid individuella uppgifter. Studier har påvisat att social loafing kan motverkas, men ingen forskning har påträffats angående ledarskapsstilars inverkan på problemet. Syftet med studien var att undersöka vilken ledarskapsstil som bedöms vara mest effektiv, lämplig och önskvärd i situationer där social loafing inträffat. Som mätinstrument användes en experimentell enkät av faktorielldesign 2 x 2 x 3 x 3 med faktorerna ledarens kön, respondentens kön, situation och ledarskapsstil. Resultatet påvisade att det föreligger könskillnader i bedömning av ledarstil och att ledarstilarna bedöms som olika effektiva i olika sammanhang. Slutsatsen är att det inte finns en ledarstil som är bäst i alla situationer, en god ledare bör vara anpassningsbar utifrån grupp och sammanhang.
Keywords: social loafing, leadership styles, emotional intelligence, gender differences.