mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ett effektivare materialflöde genom Lean
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
Mälardalen University, School of Innovation, Design and Engineering.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Examensarbetets syfte är att göra en beställningsprocess för materialflödet för monteringsstation i ett fabrikssystem ska fungera, genom Lean. Företaget i fallstudien har ingen tidigare struktur på hur materialet flödar i företaget. Därför ligger fokus på att optimera beställningarna och hantering av materialet. De tillämpade beställnings- och leveransmetoderna som har fokuserats på är att identifiera problem och eliminera slöseri med hjälp av olika Lean verktyget och att skapa en struktur för att tydliggöra verksamheten. Studenterna har gjort flera observationer under besökstillfällena på företaget och erhållit dialoger med leverantörerna och personalen för större inblick på verksamheten. Dessa observationstillfällen har även angivit större inblick på verksamheten miljö samt hur arbetssättet utförs på arbetsplatsen. Den teoretiska referensramen nämner standardiserat arbetssätt som hänvisar hur materialet bör hanteras och att skapa en strukturerad standard för materialhanteringen för att skapa mer värde för kunden. För effektivisering av beställningsprocessen implementeras just-in-time för materialhanteringen som enligt fallstudien och litteraturstudien ska vara lönsamt för företaget. Med hjälp av ständiga förbättringar och eliminering av icke värdeskapande aktiviteter för att öka standarden i verksamheten, i avsikt att strukturera materialflödet i fabriken. Sammanfattningsvis dras slutsatsen att skapa en standard för beställningsprocessen och arbetssättet för att optimera materialflödet i ett fabrikssystem genom Lean verktyg. För att identifiera problemet och sedan lösa problemet för att reducera slöseri i verksamheten. Att skapa en komplett beställningsprocess som styrs utefter behov och ett strukturerat system för materialhanteringen, för att reducera överflöd av beställningar. Detta medför ett resultat med värdeskapande aktiviteter och kontroll över processkedjan.

Place, publisher, year, edition, pages
2018.
National Category
Engineering and Technology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-39925OAI: oai:DiVA.org:mdh-39925DiVA, id: diva2:1220681
External cooperation
Husmuttern AB
Subject / course
Mechanical Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2018-06-19 Created: 2018-06-19 Last updated: 2018-06-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

The full text will be freely available from 2019-06-20 10:44
Available from 2019-06-20 10:44

By organisation
School of Innovation, Design and Engineering
Engineering and Technology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 18 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf