Syftet med denna uppsats var att beskriva och analysera projektcontrollerns roll inom de projektintensiva enheterna FACTS och Substations på ABB AB. Studien bygger på tre personliga intervjuer utförda med projektcontrollers samt sex platsannonser som analyserats. Teorin består av två delar, dels projektaspekten och dels controlleraspekten. Första delen behandlar vad ett projekt är och vad det innebär att jobb i projektform. Andra delen, controlleraspekten, handlar om controllers ursprung kontra dagens roll och dess arbetsuppgifter. I empirin presenteras intervjuerna samt en sammanställning över platsannonser på projektcontroller. Därefter presenteras analysen av resultat som framkom genom intervjuerna och platsannonserna. Författarna utgår från rubrikerna projektstyrning och projektcontrollers roll. Studiens analys sammankopplas med den valda teorin, med utgångspunkt i studiens problemställning. Ett projekt kan variera i storlek och komplexitet likaså antalet projekt som ABB AB driver. Tids och kostnadsaspekten är väldigt viktig, likaså kontakten med kunden. ”Erfarenhetsåtervinning” innebär att utvärdering sker på vad som gått bra och mindre bra. Allt för att lära sig och bli bättre till nästa projekt. Projektcontroller är något som en ekonom kan avancera sig upp genom företaget och dennes roll är vad individen själv gör den till. Företagen anger vissa kvalifikationer som jobben kräver, men slutligen är det individen själv, som med egen erfarenhet och intressen, som formar rollen.