mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Personalomsättning – Är rädslan berättigad?
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
Mälardalen University, School of Business, Society and Engineering.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Sammanfattning

 

Syfte: Syftet med undersökningen är att studera huruvida samspelet mellan hot och möjligheter kan kopplas till en organisations personalomsättning och hur medvetna organisationerna är kring de olika effekterna som personalomsättning medför. För att sedan ställa detta mot litteratur inom området för att kunna ge en djup bild om hur dagens personalomsättning ser ut för att hjälpa organisationer förstå fenomenet bättre.

 

Frågeställningar:

  • Kan personalomsättning vara ett hot samtidigt som det är en möjlighet?
  • Hur medvetna är organisationerna om balansen mellan de olika aspekterna av personalomsättning?

 

Metod: I den här uppsatsen har vi använd oss av en kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. Författarna har intervjuat tre organisationer som är verksamma inom olika branscher för att få ett djup i uppsatsen.

 

Resultat och slutsats: Av denna undersökning kan författarna dra slutsatsen att personalomsättning kan vara både en möjlighet i form av en tillgång för organisationen med ny personal som kommer in med nya idéer, energi och perspektiv. Samtidigt ger personalomsättning chans till kompetensväxling och karriärmöjligheter. Medan det kan vara ett hot då det blir en förlust av arbetskraft, talang och trygghet vilket skapar en turbulent arbetsplats som utåt sett kan uppfattas som dålig. Det är här medvetenheten kommer in i bilden tillsammans med förståelsen för personalomsättningens olika effekter och hur det påverkar organisationens verksamhet. Det författarna har sett i undersökningen är att medvetenheten bland respondenterna var överlag hög. Utöver dessa slutsatser vi kan dra från våra frågeställningar har vi som författare fått en ny bild på hur organisationer ställer sig till personalomsättning. 

Abstract [en]

Abstract

 

Purpose: The thesis purpose is to study how the interaction between threats and opportunities can be connected to employee turnover, and how aware the organizations are around the effects that employee turnover brings.  Then set this towards the literature so we can understand the phenomenon better and give a wider depiction.                                                                             

 

Research questions:

  • Can employee turnover be a threat and at the same time be a possibility?
  • How aware are organizations about the balance between the various aspects of employee turnover?

 

Method:  For this thesis we have used a qualitative approach, in the form of semi-structure-related interviews. The authors have interviewed three different organizations that are active in various industries because we want to give a wide picture. 

 

Result and conclusions: The authors of this study can conclude that employee turnover can be both a treat and an opportunity on the same time. It’s an opportunity when new staffs comes in with new eyes and ideas and it gives the employs a chance to do a career and it is a treat when you lose workforce, talents and safety which led to bad publicity for the company. It is here the awareness comes in together with the understanding for employee turnover and how this influences the organizations activity. The authors have seen that the companies awareness are good, and ours image of how organizations look at employee turnover have changed after this study.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , p. 51
Keyword [sv]
Personalomsättning, Dysfunktionell & Funktionell, Flexibla anställningar, Stagnation, Kompetensväxling och Millennials.
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-35871OAI: oai:DiVA.org:mdh-35871DiVA, id: diva2:1112708
Subject / course
Business Administration
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-27 Created: 2017-06-20 Last updated: 2017-06-27Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Personalomsättning – Är rädslan berättigad?(883 kB)151 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 883 kBChecksum SHA-512
09cf39fe3a92b475f7c26bb3e9ba4d1f6081d997d0a7ec636ba9ccbe17837282ede1be0c7d59478cd3d2cb274af6282ef6c4d9b4452b9f1a749740c2ece17a87
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Ljung, GustafThermaenius, Lukas
By organisation
School of Business, Society and Engineering
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 151 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 362 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf