mdh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att (miss)lyckas med organisationsförändringar: Motstånd till förändring och faktorer som påverkar förändringsbenägenhet
Mälardalen University, School of Health, Care and Social Welfare.
Mälardalen University, School of Health, Care and Social Welfare.
2017 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Organisationer står ständigt inför förändring för att behålla sin plats på dagens arbetsmarknad. Merparten av organisationsförändringar misslyckas varpå motstånd till förändring (MTF) antas vara en bidragande orsak. Forskning har undersökt hur MTF kan minskas via bl.a. förändringsledning. Denna studie avsåg undersöka individuella faktorer vilka kan påverka medarbetares MTF. Detta undersöktes via en enkät besvarad av 209 medarbetare på 11 företag. Enkäten bestod av Oregs skala för MTF, arbetsrelaterad self-efficacy (ASE), arbetsrelaterad KASAM (WSOC), attityd till organisationsförändring samt bakgrundsvariablerna kön, ålder, utbildningsnivå, antal år på arbetsplatsen och sektor. Studien hittade signifikanta samband mellan MTF och ASE, WSOC, attityd till organisationsförändring samt kön. Vidare visade sig prediktorvariablerna tillsammans förklara 29 % av variationen i MTF. Studiens resultat går i linje med tidigare resultat inom ASE och WSOC men går emot forskning om könsskillnader i MTF. Studiens slutsats var att de hälsofrämjande individuella aspekterna (ASE, WSOC) troligen inverkar mest på MTF.

Place, publisher, year, edition, pages
2017. , 18 p.
Keyword [en]
organizational change, resistance to change, employee, occupational self-efficacy, work related sense of coherence
Keyword [sv]
organisationsförändring, motstånd till förändring, medarbetare, arbetsrelaterad self-efficacy, arbetsrelaterad känsla av sammanhang
National Category
Psychology Applied Psychology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-35756OAI: oai:DiVA.org:mdh-35756DiVA: diva2:1109594
Subject / course
Psychology
Supervisors
Examiners
Available from: 2017-06-30 Created: 2017-06-14 Last updated: 2017-06-30Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(433 kB)18 downloads
File information
File name FULLTEXT02.pdfFile size 433 kBChecksum SHA-512
7466cafc676e283b4ac7d3922eb2a07f0dc27e9e95e17f02f063e8faa83ea4160126965601eb888d74327111bcfdfe84ed3fa81853f0227dbea6d29607d132cd
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Health, Care and Social Welfare
PsychologyApplied Psychology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 18 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 125 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf