https://www.mdu.se/

ABSTRACT

Date:                        11-06-2019

Level:                       Bachelor thesis in Business Administration, 15 cr

Institution:                        School of Business, Society and Engineering, Mälardalens University

Authors:                 Vennuja Anandasabapathy, Dilaany Sothynathan, Helen Tesfay

                                         (97/07/03)                          (97/08/01)             (97/12/26)

Title:                        Health-promoting leadership in practice

Tutor:                      Peter Selegård

Keywords:              Health-promoting leadership, work environment, HR, business manager    

Research Questions:        1.  How are the conditions for personal health promoting leadership described?

                                    2. How are the conditions for pedagogical health promoting leadership described?

                                      3. How are the conditions strategic health promoting leadership described?

Purpose:                  The purpose of the study is to investigate how leaders in elderly care describe their work for health-promoting work environment.

Method:                  A qualitative method has been applied to this study. The authors have chosen to go through a case study. A target-driven selection was prioritized because the authors sought reliable answers from the respondents. Therefore, priority was given to respondents who did not know the research topic. The development process for collecting information for this study has been done through primary data in the form of semi-structured interviews. 

Conclusion:            The prerequisites for personal health-promoting leadership are mainly described by the relationship between the leaders and the employees. In addition, problem solving is central because conflicts should preferably be avoided with the help of action plans.  The pedagogical health-promoting leadership emerges primarily through descriptions of how the businesses work when a new employee begins at the workplace. The strategic health-promoting leadership is described based on the fact that elderly care is a mentally demanding profession. With the help of support functions such as aids in and communication, the demands on the employees are relieved. A combination of all factors reduces the risk of stress and can therefore be the main reason why sickness absence on all business is low.

SAMMANFATTNING

Datum:                    11-06-2019

Nivå:                        Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 hp

Institution:                        Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens högskola

Författare:              Vennuja Anandasabapathy, Dilaany Sothynathan, Helen Tesfay                 

                                            (97/07/03)                  (97/08/01)             (97/12/26)

Titel:                        Hälsofrämjande ledarskap i praktiken

Handledare:            Peter Selegård  

Nyckelord:              Hälsofrämjande ledarskap, arbetsmiljö, HR, verksamhetschef

Frågeställning:       1. Hur beskrivs förutsättningar för personligt hälsofrämjande ledarskap?

                                 2. Hur beskrivs förutsättningar för pedagogiskt hälsofrämjande ledarskap?

                                 3. Hur beskrivs förutsättningar för strategiskt hälsoutvecklande ledarskap?

Syfte:                       Syftet med studien är att undersöka hur ledare inom äldreomsorgen beskriver sitt arbete för en främjande arbetsmiljö.

Metod:                     Till denna studie har en kvalitativ undersökningsmetod tillämpats. Författarna har valt att gå tillväga genom en fallstudie. Ett målstyrt urval prioriterades eftersom att författarna strävade efter tillförlitliga svar från respondenterna. Därför bort prioriterades respondenter som inte hade kunskap om forskningsämnet. Utvecklingsgången för att samla in information till denna studie har skett genom primärdata i form av semistrukturerade intervjuer.

Slutsats:                  Förutsättningarna för det personliga hälsofrämjande ledarskapet främst genom relationen mellan ledarna och medarbetarna. Dessutom är problemlösningen centralt eftersom konflikter helst ska undvikas med hjälp handlingsplaner. Det pedagogiska hälsofrämjande ledarskapet framkommer främst genom beskrivningar av hur verksamheterna arbetar när en ny medarbetare börjar på arbetsplatsen. Det strategiska hälsofrämjande ledarskapet beskrivs utifrån att äldreomsorgen är ett mentalt krävande yrke.  Med hjälp av stödfunktioner som hjälpmed och kommunikation avlastas kraven på medarbetarna. En kombination av samtliga faktorer minskar risken för stress och kan därför vara den främsta anledningen till att sjukfrånvaron på samtliga verksamheter är låga.