https://www.mdu.se/

mdh.sePublikasjoner
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
BANKERNAS STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR TILL FÖLJD AV DIGITALISERINGEN: En kvalitativ stuide om digitaliseringens påverkan på tre av de största bankerna i Sverige
Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik.
Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik.
Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik.
2018 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 poäng / 15 hpOppgave
Abstract [sv]

Datum: 04-06-2018

Nivå: Kandidatuppsats Företagsekonomi, 15 hp

Akademi: Akedemin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens Högskola

Författare: Barsoum Miriam, Licina Haris, Melkemichel Gina 

Titel: Bankernas strukturella förändringar till följd av digitaliseringen - En kvalitativ studie om digitaliseringens påverkan på tre av de största bankerna i Sverige 

Hanledare: Ulla Pettersson

Nyckelord: Online banking, digitalisering, internetbanken, digitala tjänster, bankkontor, kundnöjdhet

Forskningsfråga: Hur påverkar digitaliseringen bankernas fysiska kontor?

Hur arbetar bankerna med utvecklingen av forsatt kundnöjdhet i dagens digitaliserade samhälle?

Vad anser bankerna om framtida utvecklingen av de digitala tjänsterna?

Syfte: Syftet med studien är att bidra men en ny kunskap om digitaliseringens påverkan på bankernas kontor, kundrelationer samt framtida utveckling. 

Metod: Den valda metoden för denna studie är en kvalitativ metod med ett deduktiv arbetssätt för att få en djupare förståelse för forskningsområdet. Tre stycken intervjuer har genomförts med respondenter från olika storbanker i Sverige.

Slutsats: Användandet av bankens digitala tjänster har blivit vanligare och smidigare att utföra hemirån, vilket medför ett besöken till de fysiska bankkontoren blivit färre. Påföljderna för detta har inneburit att flera fysiska bankkontor läggs ner och personalen omplaceras. 

Bankerna samarbetar med nya aktörer och nischbolag för att upprätthålla kundnöjdheten och möta kundernas efterfrågan. För att forsätta de goda kundrelationerna fokuserar bankerna på att utbilda kunderna kring användandet av de digitala kanalerna för att höja förtroendet för tjänsterna. De digitala tjänsterna kommer att bli fler i framtiden, samt att användandet av kanalerna kommer att öka. De fysiska kontoren kommer att bli färre, men inte försvinna, då nödvändigheten att sköta mer komplexa ärenden i kontor alltid kommer finnas där. 

sted, utgiver, år, opplag, sider
2018. , s. 62
HSV kategori
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:mdh:diva-39533OAI: oai:DiVA.org:mdh-39533DiVA, id: diva2:1213411
Fag / kurs
Business Administration
Veileder
Examiner
Tilgjengelig fra: 2018-06-18 Laget: 2018-06-04 Sist oppdatert: 2018-06-18bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 431 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf